Ist ein Jobcoach nicht ein Schattenmanager?
Berechtigte Frage! Und keine so einfache Antwort, wenn man mal genau hinschaut.
Aber der Reihe nach.
Ein Jobcoach hat zunächst einmal ein ziemlich klar abgegrenztes Aufgabengebiet (Jobauswahl, Jobsuche, Jobvermittlung).
Damit unterscheidet er sich schon einmal direkt von einem klassischen Business oder Life Coach, bei dem der Coachee das Thema / das Ziel des Coachings frei wählt. Punkt eins.
Punkt zwei. Der Jobcoach soll bei der Jobauswahl, Jobsuche und Jobvermittlung unterstützen. Ja, richtig gelesen, nicht nur begleiten, sondern tatsächlich unterstützen. Ein zweites Merkmal, was deutlich macht, dass er einen Teil zur Lösung beiträgt und nicht – wie ein klassischer Coach – reine Prozessverantwortung trägt.
Darüber hinaus ist er dann zusätzlich noch Wissensvermittler bzw. Trainer („das hier gibt es alles“) ODER klassischen Berater („Ich analysiere, entscheide und sag Dir was Du umsetzen sollst“). Und hier trennt sich für mich die Spreu vom Weizen und die Frage, ob Coach oder Schattenmanager. Warum? Hinter der ersten Haltung („Hier sind die Optionen. Was ist für Dich das passende?“) steckt eine klare humanistisch-konstruktivistische Haltung. Beim zweiten Ansatz ein eher therapeutisch gelagertes Menschenbild („der kann das nicht ohne mich“).
Nun ja. Tragen darf momentan sowieso jeder den Titel „Coach“. Sehr zum Leidwesen aller gut ausgebildeten klassischen Coachs mit klarem humanistisch-konstruktivistischem Menschenbild.
Schwamm drüber. Es ist wie es ist.
Fazit: Jeder Jobcoach wird sich entscheiden, welche Haltung er seinem Klientel gegenüber einnimmt und daran seine Position entscheiden.
Und was erwartest Du von einem Jobcoach?
Mit nachdenklichen Grüßen
Petra vom Training-Concepts-Team
P.S.: Anmerkung aus dem Team: Solange es nur darum geht, einen Arbeitssuchenden von der Statistik zu kriegen anstatt langfristig eine Erfüllung im Job zu finden, werden wir leider mehr Schattenmanager als Coachs erleben.
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