Als ich diesen Satz neulich las, musste ich laut lachen.

Nicht wegen der Technik. Sondern wegen der Erinnerung, die sofort auftauchte.

Viele Jahre zurück.

Ich stand noch recht am Anfang als Führungskraft und hatte einem Mitarbeiter einen Auftrag gegeben – zumindest war ich überzeugt davon.
Einige Tage später stand er in meiner Bürotür, mit einem Arbeitsergebnis was mich nicht zufrieden stellte.

Mein erster Gedanke war damals wenig ruhmreich:
Wie kann man das nicht verstanden haben, was ich wollte?

Mein zweiter Gedanke hat mich mehr gelehrt:
Wie klar war ich eigentlich wirklich?

Als wir gemeinsam auf den von mir formulierten Auftrag blickten, wurde schnell klar:
Ich hatte Ziele im Kopf, die ich nie ausgesprochen hatte.
Ich hatte Kontext, den ich für selbstverständlich hielt.

Und Erwartungen, die nur in meiner inneren Welt existierten.

Der Fehler lag nicht im Arbeitsergebnis.
Er lag in meiner Kommunikation.

Und jetzt ist er/sie/es da, mein „Kollege“ Chattie (alias ChatGPT) – und spiegelt mir exakt dasselbe Prinzip.

Wenn ich vage frage, wird die Antwort beliebig.
Wenn ich unscharf denke, bleibt auch das Ergebnis unscharf.
Und manchmal kommt eben nur:

„Es gab einen Fehler beim Generieren“

Ich beginne zu glauben, dass Arbeiten 6.0 weniger mit Technologie zu tun hat, als wir aktuell diskutieren – und viel mehr mit geistiger Klarheit.

Denn etwas wird durch KI radikal sichtbar:

Denken lässt sich nicht delegieren.

Was früher oft im Nebel guter Teamarbeit verschwand, tritt jetzt deutlich hervor. KI ist kein Gedankenleser, sondern ein Resonanzraum für Struktur und Präzision. Und leider auch – für Unklarheit.

Mein persönliches Fazit:

Menschen und KI brauchen dasselbe Fundament: Kontext, Klarheit und ein Zielbild.

Und wenn ich ganz ehrlich bin:

Chattie fordert mich manchmal mehr heraus als so manches Projekt früher.Nicht, weil es mehr kann, sondern weil er gnadenlos sichtbar macht, wie klar oder unklar ich wirklich bin.

Petra vom Training-Concepts-Team

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