Mit der ‚Energie‘ arbeiten
Verrückt, verrückt…. Immer wieder wird gegen die vorhandene Energie gearbeitet.
Ob im Training, bei Coachings, Projektvorhaben, Transformationsprozessen und vielem mehr.
„Leg Deine Widerstände ab“, „Denk doch mal positiv“, „Sieh doch die Chancen“ sind nur einige typische Sätze, die dann immer wieder fallen.
Löst das den Knoten? Bei weitem nicht!
Es verstärkt ihn eher noch! Schon sehr früh in meiner eigenen Coaching-Ausbildung bin ich auf den Spruch von Tony Robbins gestoßen: „Energie in die richtige Richtung lenken“ … und was das bewirkt, möchte ich an folgenden Beispielen illustrieren:
- Situation:
Projekt XYZ. Das Projektthema ist verhältnismäßig egal, aber der/die ein oder andere Projektleiter:in unter Euch wird die Situation vielleicht kennen: Ein oder mehrere Projektmitglieder tragen nach der Kick-off Veranstaltung das große „DAGEGEN“-Schild. Was tun? Mit der Energie arbeiten! So die einfache Lösung….konkret? Nun ja, für mich als Projektleiterin waren dies prädestinierte Kandidaten für die Risikoanalyse. Warum? Die Energie war gut für das Projekt genutzt und wir hatten danach alle potentiellen Katastrophen auf dem Tisch. Super….wirklich ganz ohne Witz gemeint. Und danach? War dieser natürlich auch derjenige, der mal gründlich ausarbeiten sollte, wie wir diese ganzen Risiken vermeiden oder umgehen könnten. - Situation:
Coachingausbildung. Ein angehender systemischer Coach hatte das Helfersyndrom tief verinnerlicht. Ein Glaubenssatz. Ein Selbstkonzept. Die Konsequenz war in allen möglichen Übungssituationen zu sehen. Ich helfe Dir, ich denk für Dich, ich schlage Dir vor….OMG!
Einerseits wurde der Scheinwerfer der Verantwortung permanent auf den Coach gezogen – weit weg von Hilfe zur Selbsthilfe – und andererseits wurde der Coachee immer kleiner (McGregor und Berne lassen grüßen).
Aber was tun? „Leg das Helfersyndrom ab!“, wäre sicher eine schlechte Wahl gewesen. Also habe ich folgende Frage gestellt: „Hilfst Du denn wirklich Deinem Coachee mit …..?“, was ganz klar – mit Blick auf McGregor und Berne – mit „Nein“ beantwortet wurde. Also….Energie des Teilnehmenden genutzt „das Helfersyndrom“ gelassen, aber die HILFE hinterfragt. Und schon war der Durchbruch in der Entwicklung zum systemischen Coach erfolgt.
Überzeugt?
Es gibt noch einige Beispiele mehr, die mir spontan einfallen, allerdings den Rahmen sprengen würden. Daher… versucht doch einfach mal demnächst vorhandene Energie sinnvoll für Euer Gegenüber (Teilnehmende, Trainee, Coachee, Mitarbeitende, ….) zu nutzen und nicht zu bekämpfen.
Mit besten Wünsche für energetische Momente,
Petra vom Training-Concepts-Team
#trainingconcepts #newworkperspective #newlifeperspective #fruitforthoughts #newwork #leadership #digitalization #agility #change #changemanagement #culture #culturalchange #Denkanstoß #neuearbeitswelt #arbeitswelt40 #Führung #Digitalisierung #Agilität #Veränderung #Veränderungsmanagement #Kultur #Kulturwandel #Bildung #Ausbildung #motivation #Spass #Training