Teamentwicklung
Teamcoaching & Teamtraining & Teammoderation
Starke Teams durch Entwicklung – passgenau, praxisnah, wirkungsvoll
Jedes Team ist einzigartig – und genau so gestalten wir Teamentwicklung: passgenau, praxisnah und wirkungsvoll. Ob online, indoor oder outdoor – wir entwickeln Formate, die sich an euren Zielen, eurer Kultur und euren aktuellen Herausforderungen orientieren.
Ob persönliche Verbindung stärken, Rollen klären oder neue Methoden einführen – gemeinsam finden wir die passende Ausrichtung für eure Teamentwicklung. Mit Erfahrung, methodischer Vielfalt (Coaching, Training oder Moderation) und einem guten Gespür für Dynamiken begleiten wir euch vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Was euch bei uns erwartet:
- Maßgeschneiderte Formate
Ihr und eure Themen stehen bei uns im Mittelpunkt. Wir gestalten Teamentwicklungen, die zu euch passen – lebendig, zielführend und nachhaltig. - Flexibilität im Setting und in der Durchführung
Online, vor Ort oder in Bewegung – wir wählen gemeinsam den Raum, der eure Entwicklung optimal unterstützt. Coaching, Training oder Moderation, unser Teamentwicklerteam hat ein gutes Gespür, was Euch weiterbringt. - Erfahrung trifft Methode
Unsere Teamentwicklerteam bringt fundiertes Wissen, vielfältige Werkzeuge und die nötige Leichtigkeit mit. - Thematisch fokussiert
Ob agile Methoden, Kommunikation oder Unternehmenskultur – wir begleiten Euch bei Euren Themenschwerpunkten
Gemeinsam schaffen wir Klarheit, Verbindung und Zusammenarbeit – passgenau, praxisnah und wirkungsvoll.
Hier einige Beispiele:
Beispiel 1
Erfolgreiche Teamentwicklung – Gemeinsame Rollengestaltung – Klarheit und Commitment
In dieser Teamentwicklung begleiteten wir ein Team dabei, sich auf eine gemeinsame Gestaltung der Rolle des Lernbegleiters zu verständigen – trotz teils unterschiedlicher und konträrer Sichtweisen.
Jede Stimme wurde in einem strukturierten und kreativen Prozess gehört, sodass echtes Verständnis für die Rolle und füreinander entstand. So wurde aus unterschiedlichen Meinungen ein klares und gemeinsam getragenes Rollenverständnis.
Das Ergebnis war ein lebendiges Leitbild, das alle Teammitglieder mit ihrer Unterschrift bestätigten. Dieses sichtbare Commitment schaffte Verbindlichkeit, förderte den Zusammenhalt und gab dem Team klare Orientierung für die Zusammenarbeit.
Unsere passgenauen, praxisnahen und wirkungsvollen Teamentwicklung machen den Unterschied – weil wir Teamentwicklungen gestalteten, die genau zu den Bedürfnissen und Wünschen des Teams passt.
Jetzt Teamentwicklung anfragen
Beispiel 2
Der Fokus der Teamveranstaltung lag auf einem gegenseitigen persönlichen Kennenlernen, sowie dem Austausch über die verschiedenen Aufgabengebiete und Schnittstellen.
Als Teambuilding-Event war der Wunsch eines gemeinsamen Kochens adressiert worden.
Neben der inhaltlichen Vorbereitung des Austausches der drei Teams inklusive Leitung, haben wir in der Konzeption, das gemeinsame Kochen als zusätzliche Vernetzungsmöglichkeit etabliert. Hierzu haben wir jeden mit einer „geheimen Mission“ ausgestattet.
Hier das kulinarische Ergebnis und das Feedback an uns.
Unsere passgenauen, praxisnahen und wirkungsvollen Teamentwicklung machen den Unterschied – weil wir Teamentwicklungen gestalteten, die genau zu den Bedürfnissen und Wünschen des Teams passt.
Jetzt Teamentwicklung anfragen
Beispiel 3
Im dritten Fallbeispiel waren wir als Teamentwickler für eine Teamentwicklung mit dem Themenschwerpunkt Ziele und Werte unterwegs.
Den inhaltlichen (Ziele / Zielentwicklung) wollte der Kunde innerhalb der Veranstaltung selbst übernehmen und dementsprechend inhouse vorbereiten.
Mit Zeitschätzung des Kunden für die eigen vorbereiteten Phasen gestalteten wir unser Konzept mit einem ausgewogenen Wechsel von Ziel- und Wertearbeit, sowie viele kleinere Aktivierungseinheiten. Hier kam unser Aktivierungsjoker Anna voll zum Einsatz.
In der Veranstaltung stellte sich bereits nach einer Stunde heraus, dass die zu ausgewählte Methode weder vorbereitet, dem Team zwar vorgestellt, aber noch gar nicht verstanden war. Kurzerhand haben wir eine Ad-Hoc-Kurzschulung der Methode selbst durchgeführt, dann alle Fragen zu dem Thema geklärt und trotzdem die aktivierenden Teile zur Teambildung einfließen lassen.
Das Ergebnis war ein motiviertes Team und ein erster durchgeführter Lauf der agilen Methode nach Abschluss der beiden Tage.
Unsere passgenauen, praxisnahen und wirkungsvollen Teamentwicklung machen den Unterschied – weil wir Teamentwicklungen gestalteten, die genau zu den Bedürfnissen und Wünschen des Teams passt.
… und das manchmal sehr agil…
Jetzt Teamentwicklung anfragen